根據(jù)科教公司2018年上半年工作匯報中姚董指示精神，聚焦“學(xué)習(xí)新思想、改革再出發(fā)、開放新邁步、發(fā)展高質(zhì)量”主題，以進(jìn)一步“解放思想、提質(zhì)增效”為目標(biāo)，找差距，補不足，謀劃改進(jìn)方案，并在一個月內(nèi)完成報告。蘇州工業(yè)園區(qū)獨墅湖科技服務(wù)有限公司（以下簡稱科服公司）充分重視此項工作的深遠(yuǎn)意義，在一周內(nèi)逐層傳達(dá)和布置，分層分區(qū)組織討論。
向公司管理人員布置
運營管理部向項目經(jīng)理布置
項目部組織項目班子討論
近年來科服管理團(tuán)隊一直致力于引導(dǎo)責(zé)任意識和主動工作意識，通過發(fā)現(xiàn)問題，逐步解決問題，規(guī)范管理，提升標(biāo)準(zhǔn)，增加內(nèi)涵，勤練內(nèi)功，但在轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新改革，提升發(fā)展空間等方面力度不夠?？品緦⒔宕舜斡懻摓槠鯔C，要求：抓住行業(yè)大發(fā)展機遇，與行業(yè)對標(biāo)又不局限于行業(yè)，對自我認(rèn)知和工作中存在的問題進(jìn)行一次深度檢索，謀求解決辦法，挖掘發(fā)展?jié)摿Α?/span>
